大连民族学院刘大志博士为大连服装企业家们做了一场《全球金融危机与服装企业发展》专题演讲，从全球和中国经济调整的形势分析、行业形式分析、行业及企业应对思路等方面，为大连服装企业指出了走出困境的“七种武器”。

    这“七种武器”包括拓展并细分市场、培育并壮大品牌、强化并突出创新、重视并狠抓现金流、调整并提升经营模式、反思并改善产业链定位战略、拓展并统筹产业协调。

    刘大志博士多年从事民族地区生态经济和可持续发展课题的研究。他认为，从2007年下半年开始，美国次贷危机爆发，全球经济随之陷入一次空前的大调整，实体经济尤其是出口导向型的常规制造业，遭遇巨大冲击，纺织服装业更是成为重灾区。在他眼里，2008年，对我国的纺织服装企业来讲，是最为困难的一年，这次危机迫使中国的纺织服装业走到了一个拐点。

    在这次拐弯的过程中，中国的很多企业将面临“优胜劣汰”。

    他说，“中国经济不同于西方，中国经济将来近两三年形成通货膨胀与通货紧缩相交叉、内需紧缩与外需紧缩双碰头的局面。这种形势是如何造成的？从数据统计可以看到，2002年以后的中国与世界的经济周期是同步运行的，而中国的投资一般是以5年为一个周期的。不巧的是，这次中国投资周期的调整正赶上世界金融危机，这就是所谓的‘屋漏偏逢连夜雨’。目前，全球的经济都面临调整，西方正从过度消费转向有限消费，东方从过度生产转向优化生产，‘西方消费、东方生产’的格局已经被打破，中国经济面临大的转型，纺织业将面临全面洗牌。”

    在客观分析现状的同时，刘大志博士认为，大连服装行业在过去20年的发展过程中，形成了自己品牌，具有坚实的基础。在这种基础上，大连服装行业应该坚信这是一个朝阳产业，关键在企业如何捕捉和引领市场的需求，在困境中求生存，在经济危机里寻找市场的缝隙、培育具有生存能力的产品，塑造核心竞争力来加强企业的反周期能力。周大志博士认为，经过这次危机，中国的服装产业结构将得到全面提升，低端的服装企业将进一步进入低利时代，直到退出经济舞台。